新卒時はバブル崩壊、就職氷河期、そして今はコロナ禍でリストラ、失業危機とシビアな社会人人生を歩む40代、50代の会社員。

　しんどい環境に置かれている中年だが、20代、30代からはどう見えているのか？　3人の若手会社員に率直な意見を聞いた。

◆「若者を叱るな」は本当？

高橋裕子さん（仮名・34歳・家電メーカー）：「今の若者は叱っちゃいけない」ってよく言われるけど、どう思う？

永瀬祐樹さん（仮名・25歳・ITベンチャー）：アウトプットと人格を切り離さずに「だからお前は」みたいな言い方をする人は、頭が悪いなって。客観的に成果物に対して指摘されるのであれば、全然OK。

藤原加奈さん（仮名・30歳・金融）：そうそう、「叱っちゃいけない」じゃなくて「叱るならちゃんと叱って！」ってこと。たとえば、SNSに何か書き込むときは、いったん自分のなかで客観的に文言をチェックするでしょ。これはさすがに言いすぎだなとか。

　そういう頭の中の推敲作業ができてなくて、「感情を発散してるだけ」って感じた瞬間に、急に冷めるよね。

高橋：頭ごなしに「自分たちはこうやってきた！」みたいなことを言われても、「それって、もう再現性ないじゃん」としか……。

藤原：で、こっちが理屈で攻めると、急に「俺も辛いんだよ」みたいなことを言う。

永瀬：知らんし（笑）。こっちだってWindows2000（大企業で窓際なのに年収2000万円のお荷物社員）になりたいよ。

◆若手に好まれる中年像

高橋：逆にカッコいい人は？

永瀬：定量（営業成績など数値化しやすい要素）と定性（モチベーションなど数値化しにくい要素）のバランス感覚に長けている人かな。視野が広くて、多角的に物事を評価できる。だから、社長に対しても新入社員に対しても、向き合い方が一緒なんだよね。

藤原：あと、自分たちと同じ景色を見てくれている人は頼もしいよね。たとえば、第三者に対する評価で、若手が感じている部分にもちゃんと気づいている人。

　下にはパワハラ、上にはごますりの典型的な嫌なヤツを、「いや、あいつは熱い男で～」とか擁護しだしたら、同じ穴のムジナだよ。

◆ポジションよりもその人にバリューがあるか

高橋：逆に、上のむちゃぶりを止めてくれる先輩には惚れる！

藤原：社内でポジションが高くなくても、「これは教えられる」「これはできないから、誰々に聞くといいよ」って全体像がわかってる人は、すごくいい先輩だなって思う。

永瀬：会社法上では、取締役以外は全員「従業員」だから、ポジションよりもその人にバリューがあるかのほうを僕らは見ているよね。

＜取材・文／週刊SPA！編集部＞

―［［イケてる中年］の肖像］―